وقتی ایدهای به ذهنتان رسید، آن را پرورش دهید و اجازه ندهید شکست بخورد.
خیلی وقتها، ایدههای جدید با شکست رو به رو میشوند، چراکه وقتی به ذهن ما میرسند، برای پرورش و شاخ و برگ دادن به آنها آمادگی لازم را نداریم و با گذاشتن موانع در مسیر رشدشان و یا عدم حمایت و پشتیبانی مناسب اجازه میدهیم که ایدههای ما شکست بخورند. اما برای پرورش و ترویج خلاقیت چه باید کرد؟ در ادامه ۵ راه سنجیده برای پرورش ایدههای جدید را ذکر خواهیم کرد:
۱. همیشه یک دفتر یا ضبط صوت همراه خودتان داشته باشید!
شما هیچوقت نمیدانید که یک ایده بزرگ چه زمانی به ذهن شما خطور پیدا خواهد کرد؟ هنگام پیادهروی؟ در ماشین؟ یا در یک فروشگاه؟ پس همیشه یک دفتر یا ضبط صوت با خود داشته باشید تا زمانی که ایدهای در ذهنتان خطور پیدا کرد، سریعاً آن را همانجا یادداشت یا ضبط کنید و اصطلاحاً آن را به اسارت درآورید. گوشیهای تلفن همراه شما برنامهی ضبط صوت را در خود دارد، پس میتوانید از آنها برای این منظور استفاده کنید.
۲. سؤالات درست بپرسید!
تیم شما باید برای پیشرفت انگیزه داشته باشد و در پیشنهاد دادن ایدههای جدید راحت باشند. فراموش نکنید که کوچکترین تغییرات هم میتوانند نتایج قابل توجهی داشته باشند، پس در جلسهی بعدی که با تیم کارکنان خود دارید، از آنها بپرسید که “یکچیزی که آنها میتوانند آن را در محل کار تغییر دهند تا بهرهوری را یک درصد افزایش دهند چیست”؟ سپس از نظرات و پیشنهادهای آنها قدردانی کنید و تأثیرات سریع آن را ببینید.
۳. تمام ایدهها را بهدقت در نظر بگیرید.
یک ایدهی خاص ممکن است کار نکند، اما یک مجموعهی متنوع از آنها حتماً کار میکند. بنابراین از اعضای تیم بخواهید تا ایدههای یکدیگر را گسترش دهند. پیشنهادها و ایدههای آنها را روی کاغذهای کوچکی بنویسید و آنها را در وسط میز قرار دهید و از افراد بخواهید تا یکییکی کاغذها را بردارند و ایدهی نوشته شده روی کاغذ را گسترش دهند.
۴. ذهن خود و دیگران را باز نگه دارید.
شما باید هر رویکرد و نگرش مبتنی بر ” ما این کار را میکنیم، چون همیشه این کار را میکردیم” حذف کنید. بیمیلی به تغییر باعث میشود ایدههای شما رشد نکنند. پس به تغییر فکر کنید و هنگامیکه ایدهای به ذهنتان رسید، از خودتان بپرسید “اگر من افکار قدیمیام را رها کنم و بخواهم از نو شروع کنم، چگونه میتوانم ایده و فکر جدیدم را کامل و کاربردی کنم؟”
۵. ایدههای خوب را بهطور منظم بازبینی کنید.
جلسات منظم و برنامه ریزی شدهای را بهطور منظم هر هفته برگزار کنید و در آخر جلسه در رابطه با موضوعی سؤالی را از اعضای تیم بپرسید تا دربارهی آن فکر کنند. اجازه دهید ذهن ناخودآگاهشان برای یک هفته به جوش و خروش در آید. سپس در آغاز جلسه بعدی، آن موضوع را مطرح کنید و ببینید چگونه افکار اعضا راجع به آن موضوع گسترش یافته است.
نویسنده:Laura Stack